
Planilha Mais Prazo Menos Aperto
- Em Excel e Google Sheets · você só digita nos campos amarelos
- Dias que o dinheiro fica preso
- Quanto solta cada dia a mais de prazo
- Prazo de cada fornecedor e quanto pedir
Valor: R$ 97

“O boleto vence sexta. O cartão só cai dia 10.”
Planilha pronta: mostra quantos dias o seu dinheiro fica preso entre pagar o fornecedor e receber do cliente, quanto isso deixa parado na loja e quanto solta cada dia a mais de prazo. E as mensagens prontas dizem o que falar.
O prazo do fornecedor é o dinheiro mais barato da sua loja.
Pedir 15 dias a mais de prazo solta R$ 11.600 do caixa e evita uns R$ 406 por mês de juro. A planilha mostra quanto vale cada dia de prazo, e as mensagens prontas dizem como pedir sem perder o fornecedor.
Números do exemplo da loja de roupa que vem na planilha. Você troca pelos seus.

“O boleto vence sexta. O cartão só cai dia 10.”
“Se eu pedir prazo, ele vai achar que eu tô quebrando.”

“E se ele bloquear meus pedidos?”
“Mas o que eu falo pra ele?”

“A prateleira tá cheia e a conta tá vazia.”
“Antecipo o cartão de novo?”
Você não aguenta mais bancar o fornecedor e o cliente ao mesmo tempo.
Agora eu te pergunto: se você tivesse uma planilha que mostra quanto dinheiro está preso na loja e as mensagens prontas para pedir mais prazo, você ia usar hoje mesmo?
Se a resposta for SIM, o Mais Prazo Menos Aperto é pra você.

Valor: R$ 97

Valor: R$ 47
Enfim... se você quer menos aperto, olha o que você leva.
Tudo isso deveria custar R$ 144
Hoje, por apenas
Garantia incondicional de 7 dias. Usou, não gostou, pede o dinheiro de volta e eu devolvo tudo. Sem pergunta.

Continuar pagando antes de receber e antecipando o cartão para fechar a conta.

Investir R$ 67, fazer a conta dos dias presos hoje e mandar a primeira mensagem pedindo mais prazo.
Eu sei (e você também sabe): a opção 2 é a mais inteligente.

Eu sou o André Rodrigo, empresário há mais de 30 anos. Foram 10 anos na indústria de utilidades domésticas da família, 15 anos na minha própria indústria de brinquedos e, há 5 anos, toco outra indústria de brinquedos. No caminho, também tive um escritório de representação comercial.
Nesses 30 anos eu passei por tudo: crise financeira, cliente que não paga, prorrogação de título com fornecedor, banco, imposto, produção, vendas e lançamento de produto. Não aprendi em livro. Aprendi no dia a dia, resolvendo.
E durante todo esse tempo eu ajudei muitos amigos empresários a sair da crise, com conselhos práticos no financeiro, no comercial e na produção. É isso que eu faço aqui com você.
Já pedi prorrogação de título muitas vezes, e também já estive do outro lado, recebendo esses pedidos. Sei o que faz um fornecedor dizer sim, e coloquei isso na planilha e na cartilha.